ERP 이론
경영혁신과 ERP
이론적 요약 1부
경영혁신과 ERP
ERP 개념과 등장
ERP 개념
전사적자원관리, 통합정보시스템 등 다양한 이름으로 불린다. ERP 고도화된 업무프로세스를 기반으로 최신 IT정보통신을 활용하여 영업, 구매, 자재, 생산, 회계, 인사 등 기업 내 모든 업무를 실시간 통합적으로 관리할 수 있는 통합정보시스템입니다. 기술. ERP라는 용어를 처음 사용한 미국 정보 기술 컨설팅 회사인 Gartner Group은 ERP를 제조, 물류 및 회계와 같은 회사 내 모든 비즈니스 기능의 조화로운 운영을 지원하는 일련의 응용 프로그램으로 정의했습니다.
또한 미국제조관리협회(American Manufacturing Management Association)에서는 기존의 MRP II 시스템과 차별화되고 최신 정보기술을 수용하여 고객의 주문부터 제품 출하까지 모든 자원을 효율적으로 관리하는 회계 중심의 시스템으로 정의하고 있습니다.
ERP의 구성
ERP는 기업의 영업, 구매, 자재, 생산, 품질, 원가, 회계, 인사 등의 정보를 생성하기 위한 단위 업무 시스템의 통합 시스템입니다. 각 모듈에서 생성된 거래내역은 최종적으로 회계모듈로 전송되어 재무제표 작성과 연계됩니다. 대부분의 ERP 시스템은 일반적으로 환경 설정 및 표준 정보 관리를 담당하는 시스템 관리 모듈, 판매, 구매, 생산, 회계, 인사 등 단위 업무별 모듈, 임원 및 관리자를 위한 관리 정보 모듈로 구성됩니다. .
단위 작업 X
통합 작업 O
경영혁신과 ERP의 등장
20세기 후반 이후 세계 각국의 본격적인 경제개방으로 기업의 경영환경은 급격하게 변화하였습니다. 시장이 글로벌화되고 경쟁이 심화되면서 기업이 생존하기 위해서는 경영혁신이 필수라는 인식이 높아지고 있으며, 실제로 대부분의 경영자는 경영혁신을 핵심 경쟁전략으로 삼고 있습니다. 기업들은 경영혁신을 위해 BRP, 다운사이징, JIT 등 다양한 혁신기법을 도입하여 시행하고 있습니다. 그러나 BRP를 구현한 상당수의 기업이 혁신에 실패했거나 결과에 만족하지 못했습니다. 업무 효율을 극대화하기 위해 업무 프로세스를 재설계했지만 여전히 부서 간 소통이 단절되고 반복적이고 중복되는 업무가 일부 발생해 큰 성과를 거두지 못했다. 이러한 결과가 나온 가장 큰 이유는 기존의 전통적인 정보시스템에서는 각각의 시스템이 생산, 물류, 회계, 인사 등 단위 업무에 집중되어 기능별 최적화가 가능했지만, 기업 전반에 걸친 최적화가 어려웠기 때문이다. 데이터 통합이 부족하기 때문입니다. 안돼. 따라서 기존 정보시스템의 한계를 극복하고 경영혁신의 성과를 극대화하기 위해 요구되는 ERP 시스템이 대두되고 있다.
기존 정보 시스템과 ERP 비교
전통적인 정보 시스템
-부분 최적화
-단위 작업
-수직 비즈니스 처리
-전산화된 자동화
-상사
– 프로그램 코딩에 의존하는 3세대 언어
– 폐쇄성
-파일 시스템
ERP
-전체 최적화
-통합 작업
-수평 작업
-경영혁신 수단
-탑_다운 담당자
– 4세대 언어, 객체지향 기술
– 개방성, 확장성, 유연성
-관계형 데이터베이스
경영 혁신 및 ERP 핵심 개념
BRP
BRP는 비용, 품질, 서비스 속도와 같은 핵심 영역에서 극적인 결과를 달성하기 위해 비즈니스 프로세스를 근본적으로 재고하고 근본적으로 재설계함으로써 모든 영역에 걸쳐 개혁하는 것이 아니라 중요한 비즈니스 프로세스, 즉 핵심 프로세스를 선택하여 구현합니다. 를 중심으로 개혁한다는 뜻이다.
프로세스 혁신 PI
PI는 정보기술을 이용한 리엔지니어링을 의미하므로 ERP 시스템을 주요 도구로 활용할 수 있다. 기업의 비즈니스 프로세스 방식과 IT 조직에서 불필요한 요소를 효과적으로 재설계하고 제거하여 기업의 가치를 극대화하는 경영기법이라고 할 수 있습니다.
BPI
ERP 구현 이전에 수행되며 시간이 지남에 따라 비즈니스 프로세스를 단계별로 개선하는 증분 방법입니다.
고급 비즈니스 프로세스
최선의 프로세스란 비즈니스를 처리하는 방법에는 여러 가지가 있을 수 있지만 그 어떤 방법보다 더 나은 결과를 얻을 수 있는 표준 비즈니스 프로세스를 말합니다.
ERP 개발 프로세스 및 특징
ERP의 진화
ERP는 1970년대 등장한 MRP로 시작하여 경영 및 IT 환경의 변화에 따라 지속적으로 발전해 왔습니다.
MRP I
1970년대 MRP I은 표준생산계획과 부품구성표 재고정보를 바탕으로 재고축소를 목적으로 개발된 단순 자재수급관리정보시스템이다.
MRP II
1980년대에 등장한 MRP II는 MRP I의 자재 수급 관리는 물론 제조에 필요한 자원을 효율적으로 관리할 수 있도록 확장되었다.
ERP
1990년대 등장한 MRP II의 제조자원은 물론 회계, 인사, 물류, 생산 등 전사적 관리를 위한 시스템이다.
확장 가능한 ERP
2000년대부터는 확장형 ERP라는 이름으로 기존 ERP 고유의 기능뿐만 아니라 E-비즈니스 등 다양한 분야의 정보시스템을 연결해 협업하는 업무 시스템으로 확장됐다.
MRP – MRP II – ERP – 확장 ERP
ERP 기술 특징
4세대 언어로 개발
관계형 데이터베이스 시스템 채택
객체 지향 기술 사용
인터넷 환경에서 E-business를 수용할 수 있는 환경 구성
ERP 기능적 특성
글로벌 대응
중복업무 배제 및 실시간 정보처리 시스템 구축
고급 비즈니스 프로세스 모델에 의한 BPR 지원
매개변수화에 의한 프로세스 정의
경영정보 제공 및 조기경보시스템 구축
투명경영 수단으로 활용
오픈 멀티벤더